经营管理 经营动态

丰富“高效冶炼”内涵 推动经营效益提升

2021-12-27 15:58    来源:炼铁厂    作者:贾柯亮

       2021年,炼铁厂始终瞄准“国内一流、行业领先”总目标,紧扣“提质增效、升级转型、绿色智能”三大主题,坚持以全系统“安全、稳定、高效”生产运行为目标,从生产组织、成本效益、科技管理等方面持续丰富“高效冶炼”大文章内涵,促进各项指标稳步提升,推动铁前高质量发展。

夯实基础管理 稳定生产效益

       紧扣全年“双目标”和月度经营任务,该单位通过深化“赛马”机制,深入推进炉机长绩效评价体系,创新高炉攻守退、“高炉体检制”“八定九固法”,持续深化专业协同管控,提升高炉精细化操作技能;发挥铁前系统生产专业管理职能,狠抓物料平衡以及焦炭、烧结矿、球团矿质量管控,实施现场检查、纠偏、考核等有效管控措施,抓好自身用料平衡,保障炉料结构稳定和性能合理;同步夯实生产应急管理工作,健全生产应急预案,组建生产横班应急救援队伍,全面实时掌控生产运行信息,及时高效处置生产异常,全力确保铁前生产组织有序衔接、稳定顺行。

成本精耕细作 提升降本效益

       围绕重点指标成本管控,该单位坚持以年初经营计划为目标,细化建立分厂、作业区、班组三级成本核算体系,运用“指派制、认领制、挑战制”,表单化层层分解成本目标,并将成本目标与个人绩效挂钩,倒逼各层级强化成本指标意识,夯实成本管理基础。同时利用分厂调度会、微信群等平台,及时对重点关键指标、成本完成情况进行通报,持续强化责任考核力度及成本统计数据分析,强化成本监督与跟踪,确保炉机长期稳定顺行,促进降本目标实现。截至11月份,炼铁工序吨铁加工费同比去年降低4.86元,烧结工序每吨固燃消耗同比去年降低2.48千克。

依靠技术进步 增强科技效益

       坚持创新驱动发展战略,该单位倡导“鼓励创新,宽容失败”的科技创新理念,紧盯项目的申报论证、方案制定、实施验收、考核分解等环节,深入挖掘创新创意有实效、解决问题有措施、提质增效有作用的科技成果,持续提高项目实施效率和效益;聚焦关键核心技术攻关,定期召开科技工作推进会,逐项规范项目开展中资金使用与管理、专利开发与申报、论文撰写与提报等,实行“项目组长负责制”和“责任单位负责制”的双重管理模式,加快科技成果孵化,进一步彰显科技创新在企业高质量发展中的作用和力量。截至目前,该单位已获得科技创新授权专利5项,发表技术论文15篇,获得外部奖项7项。

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